Andrés Angarita | Gerente Innovación SGS (LinkedIn)Andrés Angarita es un intraemprendedor nato. Es un desborde curiosidad, detonador de preguntas y mejor aún teso Lean y eficiencias a través de la acción. Actualmente lidera innovación en SGS Colombia donde tiene la responsabilidad de crear los negocios del futuro mientras hace eficiente el modelo de negocio actual. Leer a Andrés se conectará con tu rebeldía y entenderás por qué cuando das más, te diferencias del promedio.
El promedio no genera crecimiento
Mucha gente siempre me hace la pregunta de cómo llegué al mundo de la innovación, la respuesta tiene dos momentos. La primera inicia cuando ejercía mi profesión de economista y estaba inmerso en el mundo de los estudios de factibilidad donde sólo hacía lo que me correspondía, pero sentía que me hacía falta algo que me moviera y conectara.
Afortunadamente encontré la respuesta en una clase muy particular de estrategia en la especialización en competitividad que realizaba en aquel momento. Descubrí que quería crear, experimentar, resolver, investigar. Cambio de mindset 180 grados. Terminé en esa época renunciando a mi empleo actual para sumergirme en la innovación, en un mundo de retos constantes, historia que me llevo a donde estoy hoy en día. Terminé encontrando mi elemento como decía Ken Robinson en su libro “Descubrir tu pasión lo cambia todo”.
Posteriormente tuve la oportunidad de hacer una inmersión en Sillicon Valley de muchos aprendizajes y reforcé que el mundo se mueve y se transforma desde una perspectiva en la que muchas veces perdemos la dimensión de impacto y el ritmo de cómo hacer para que seamos nosotros los protagonistas de esta evolución.
Toda esta historia para contarles que tanto desde mi primera decisión de cambio, como la de aprendizaje en el ecosistema del valle de santa clara para entender que no podemos jugar para ser promedio, debemos jugar a cambiar las reglas de juego, de nuestro contexto, de nuestra organización, de nuestras vidas. El mundo evoluciona y es imposible ganar y lograr nuestras metas con las mismas teorías, acciones y comportamiento.
En los diferentes proyectos y organizaciones donde he tenido la oportunidad de liderar me he dado cuenta que para poder generar un aporte de valor significativo se debe tener una distorsión del común, de poder romper la linealidad y sinergia en la que muchas personas y organizaciones están. Para ayudar a generar valor y generar la diferenciación desde mi experiencia debemos tener estos elementos en particular como lideres:
- Claridad de visión: Tener en mente el resultado y el propósito donde queremos llegar. Visualicemos esto desde el momento cero. Nuestro reto.
- Profundización profunda: Cuando digo profunda es hacer zoom de análisis en el entendimiento de todas las variables del problema, la necesidad y/o oportunidad. De esto depende en gran medida salirnos de lo cotidiano.
- Diferentes perspectivas: No basta con una sola mirada, debemos contar con conocimiento, exploración de tendencias, señales y nuevos aprendizajes que nos lleven a conexiones poderosas para encontrar soluciones diferentes y de valor.
- Pensamiento estratégico especializado: El foco se vuelve fundamental, decisiones y renuncias van de la mano con el toque de disciplina para concentrarnos en lo que realmente es importante, sin distracción alguna en el objetivo.
- Colaboración inteligente: Generar las conversaciones y alianzas claves se vuelve fundamental para los resultados extraordinarios, como co-creamos en todo lo que hacemos, que equipos creamos y con quienes nos asociamos.
- Movimiento consciente: Acción desde la agilidad y vértigo en el día a día para lograr cada meta y resultado, toca accionar para que las cosas pasen.
La invitación precisamente para ti, que estás invirtiendo estos minutos de lectura, es que independientemente de lo que hagas, lo hagas con toda la energía, con ese sentimiento que proviene de adentro y te impulsa a tomar riesgos, a darlo todo, porque es la única forma de entrar en la rutina de lo extraordinario. Porque el promedio no aporta para que estemos generando el cambio, sobrepasando nuestro propósito o generando alguna ruptura al universo.
Así que piensa ¿Qué estás eligiendo transformar hoy? Las transformaciones tienen tanto de alto, como de ancho y de profundidad, alguna de las variables sin duda podemos afectar. Usa sistemáticamente estas seis reglas que seguro te ayudarán a encontrar resultados extraordinarios, que solo pasan al generar cambios constantes de mindset.
No olvides que hacer el promedio no ayuda a lograr lo extraordinario, no va a ayudar a cambiar las reglas de juego, solo podría ayudar a jugar, pero no a ganar.
Cuestionemos, tengamos varios puntos de vista, vamos más allá, incomodémonos, tomemos decisiones que nos reten, porque es en esa zona donde obtenemos una parte desproporcionada de las recompensas.
Salgámonos del promedio, tomemos ese riesgo que nos ayude a crecer como persona, que nos lleve a lograr una organización competitiva y sostenible que agregue valor al mundo. Haz que tu próxima historia sea tan extraordinaria que nadie pueda explicar y entender.
